毛澤東的勝戰之道

毛澤東的勝戰之道

潘慶華 王詩敏

毛澤東是偉大的軍事家、戰略家。該文通過對毛澤東與蔣介石作戰指揮能力的對比考察，比較充分地展示了毛澤東卓越的統帥才能和戰略智慧。

一部中國革命史，也是共產黨、毛澤東與國民黨、蔣介石的斗爭史。而斗爭的最高形式，是兩支軍隊的較量。那麼，毛澤東領導的人民軍隊，是靠什麼打贏蔣介石全副美式武裝的國民黨軍隊的？

戰爭雙方是互動的，對手始終從反面出題。20世紀30年代的“圍剿”與反“圍剿”，是中國革命最驚心動魄的對撞。戰場是最公正的考場，戰爭以勝負、以生死為檢驗，幫助人們鑒別真偽，遴選領袖。

首先，讓我們對五次反“圍剿”作一考察。

第一次反“圍剿”。紅一方面軍在小布召開誓師大會，會場懸挂的一副對聯預示著戰局結果。對聯是：“敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追，游擊戰裡操勝算﹔大步進退，誘敵深入，集中兵力，各個擊破，運動戰中殲敵人。”毛澤東堅持誘敵深入，國民黨軍長驅直入，紅軍隱蔽待機、突然出擊。“霧滿龍岡千嶂暗，齊聲喚，前頭捉了張輝瓚”，殲敵15000人、繳槍12000支。

第二次反“圍剿”。大敵當前，毛澤東、朱德仍“誘敵深入”，集中兵力先打弱敵，在運動中各個殲滅敵人。紅軍白雲山下一擊即中，殲滅國民黨軍1個師又1個旅大部，隨后，四戰四捷，殲敵3萬人、繳槍2萬支。毛澤東填詞暢抒勝利情懷：“七百裡驅十五日，贛水蒼茫閩山碧。”

第三次反“圍剿”。國民黨軍重兵合圍，深入蘇區腹地。毛澤東以走求生，險中求勝，指揮紅軍主力悄然跳出包圍圈，避強擊弱，速戰速決，邊走邊打。國民黨軍跟著紅軍后面打轉，“肥的拖瘦，瘦的拖死”，連吃敗仗、鎩羽而歸。

第四次反“圍剿”。由於中共臨時中央從上海遷入蘇區，冒險主義軍事戰略在紅軍中直接推行，毛澤東被迫離開紅軍領導崗位。但紅一方面軍在周恩來、朱德指揮下，盡可能排除干擾，堅持靈活機動的戰略戰術，由被動轉主動，取得了中央蘇區第四次反“圍剿”的勝利。

第五次反“圍剿”。戰雲密布。毛澤東被解除軍事指揮權，完全不了解中國革命戰爭實際的博古、李德，開始“左”傾教條主義的統治。他們強令紅軍“全線進攻”“先發制人”“御敵於國門之外”，與強敵正面對決﹔后又命令紅軍構筑碉堡，以陣地防御和“短促突擊”抗擊敵人進攻。錯誤的戰爭指導，使紅軍失去靈活機動的作戰風格，陷入死打硬拼的連番苦戰，導致第五次反“圍剿”失敗，中央蘇區淪陷。

同樣還是那個對手，同樣還是這支隊伍，為何五次反“圍剿”前后紅軍判若兩人？

變量主要在領導層。紅軍將士對博古、李德的指揮極度不滿，要求改變領導的呼聲愈加強烈，“三軍想念毛主席”。遵義會議清算了博古、李德錯誤的軍事路線，結束了“左”傾教條主義錯誤在黨中央的統治，確立了毛澤東在黨中央和紅軍的領導地位。在毛澤東的指揮下，紅軍恢復以往作戰風格，戰術靈活機動，打破了國民黨幾十萬大軍的圍追堵截。

勝利絕不是人力與物力的算術和。解放戰爭中的三大戰役，是國共間鼎定乾坤的戰略決戰，雙方投入重兵集團，雙方統帥全力以赴運籌指揮。“勝兵先勝而后求戰”，哪方統帥認識了戰爭的必然，就有權贏得駕馭戰爭的自由。

1946年6月，全面內戰爆發。國共雙方力量依然懸殊。

國民黨控制著全國76%的國土和71%的人口，以及全部的近代工業。國民黨軍總兵力約430萬人，大部分是美械和日械裝備。

共產黨的解放區隻佔全國面積的24%，人口不到全國的29%，幾乎沒有近代工業。人民軍隊總兵力約127萬人，武器裝備簡陋。

全國戰場烽煙四起。蔣介石和毛澤東在各自算賬。

蔣介石盤算的是佔了多少地盤。國民黨軍倚仗兵力和裝備上的優勢，攻城略地。8個月后，國民黨軍攻佔105座城市，但由於佔領區擴大，戰線延長，兵力吃緊，陷入了困境，其速戰速決戰略破產。

毛澤東關注的則是殲滅了敵人多少個旅。他提出新的戰略方針：“以殲滅國民黨軍有生力量為主而不是以保守地方為主。”人民解放軍避敵鋒芒，誘敵深入，集中優勢兵力在運動戰中各個殲滅敵人。

“存人失地，人地皆存﹔存地失人，人地皆失。”戰爭勝利的天平，逐漸向人民解放軍傾斜。

為改變敵我攻防態勢，中共中央決定，以主力打到外線去，將戰爭引向國民黨區域。1947年6月至9月，劉伯承、鄧小平大軍千裡躍進大別山，直插國民黨統治區的心腹。8月下旬，陳賡、謝富治大軍挺進豫西，轉戰豫陝鄂邊區﹔9月，陳毅、粟裕大軍越過隴海路南下，在豫皖蘇邊實施戰略展開。三路大軍“品”字布勢，把國統區攪得天翻地覆。

美國軍事記者貝爾登驚嘆：“這一軍事行動的構想——它的膽識、氣魄，特別是它的創造性的想象力，中國共產黨的軍事領導人在這一事件上堪稱大師。”

1948年八九月間，國共雙方的最高統帥部分別召開會議，醞釀最后的戰略決戰。

南京，蔣介石主持召開“軍事檢討會議”。在對兩年多戰爭“徹底反省，徹底檢討”后，確定在黃河以北取守勢、黃河以南取攻勢戰略，決定擴編軍隊至500萬，設立執掌戰區軍政大權的“剿匪總司令部”，實施分區防御，編組機動兵團，“集中力量，以動打動，守點必援，爭面固點”。

西柏坡，中共中央召開政治局擴大會議。毛澤東提出：軍隊向前進，生產長一寸，加強紀律性，建軍500萬，在5年時間內從根本上打倒國民黨。要求解放軍准備打若干次帶決定性的大會戰，敢於打前所未有的大仗，敢於同敵人的強大兵團作戰，敢於攻擊敵人重兵據守和堅固設防的大城市。

兩個戰略構想，導演了決定中國命運的戰略決戰。

第一戰，東北戰場。毛澤東作戰構想是：先取錦州，“關門打狗”，封閉蔣軍在東北加以各個殲滅。最終，國民黨軍長春守軍放下武器投降，“西進兵團”10萬多美械裝備的精銳之師在遼西平原全軍覆沒。東北野戰軍乘勝東進，解放沈陽和營口，解放東北全境。

第二戰，中原大地。毛澤東決定：發起淮海戰役，將國民黨軍最大的作戰集團殲滅於淮河以北，決戰中原。11月6日，淮海戰役打響。黃百韜兵團在碾庄地區、黃維兵團在雙堆集地區、杜聿明集團在陳官庄地區，先后被殲滅。

第三戰，華北平原。毛澤東的決心是：抑留傅作義集團在華北就地殲滅，首先分割包圍，然后各個殲滅。解放軍將國民黨軍分割包圍在張家口、新保安、北平、天津、塘沽5個地區，殲滅傅作義嫡系部隊第35軍。最后，傅作義將軍決定接受和平改編。

陳毅作總結說，“戰爭的勝利，首先是戰略上的勝利。雖然我們打勝仗靠同志們不怕犧牲流血的精神和大炮機槍，但主要是靠統帥部、陝北總部、毛主席的戰略指導……”應該說，這道出了戰爭勝負的奧秘。

雖然我們認可“不以成敗論英雄”，但戰爭的結局一定程度上也能為我們提供理解歷史的角度。兩軍對壘，研究勝敗，離不開對雙方軍事統帥的出身經歷、文化背景、性格心理、眼光能力等綜合考察。

蔣介石是軍人出身，先后在保定軍官學校和日本士官學校學習過。他對“有軍則有權，戰爭解決一切”認識尤深，一生都緊握槍杆子，視軍隊如生命。

在遇到毛澤東之前，蔣介石先后打敗李宗仁、馮玉祥、唐生智、閻錫山、十九路軍、陳濟棠等，也是“從勝利走向勝利”的。美國學者布賴恩·克羅澤認真分析蔣介石的思想、意志、手段、實力，認為蔣介石幾乎具備成為歷史偉人的一切要素，隻欠缺最后一點運氣。

毛澤東本來不是軍人，1927年以前他做過工人運動、農民運動、學生運動和統一戰線工作，甚至在湖南新軍中當過半年兵，從沒做過真正意義上的軍事工作。

那麼，毛澤東是怎樣成長為一位出色的軍事統帥的呢？1963年12月毛澤東在會見哥倫比亞代表團時說，我們起初都不會打仗，是在戰爭中學習起來的。從戰爭中學習戰爭，是毛澤東的辦法。

毛澤東總是“放膽高翔雲端”從戰略全局上看問題，總是力求熟識敵我各方情況、把敵人判斷得清清楚楚，總是緊盯變化著的實況隨時調整作戰計劃，總是注重總結來自戰爭實踐中的經驗，總是把戰爭中遇到的重要問題提到較高的原則上去思索解決，這就是毛澤東的勝戰之道。

實事求是，是毛澤東軍事思想的精髓，也是他在戰爭中所以能克敵制勝的關鍵所在。

這在蔣介石的作戰指揮中是沒有的。

美國人貝文·亞歷山大在著作《統帥決勝之道》中寫道：“對高明將帥如何決勝的理解，是從認識到平庸的將帥何以不勝開始的。”

讓我們先來看一份干部考核鑒定材料。對這位領導的評價是，“既不長於將兵，亦不長於將將”“喜歡坐在統帥部裡，直接以電話指揮前方作戰”，指揮“全憑一時心血來潮，揣測行事”等。這位領導者就是蔣介石，做鑒定的是時任南京政府副總統的李宗仁。

正因為與佔盡優勢的國民黨軍隊交手戰而勝之，正因為有蔣介石的襯托，毛澤東作為勝利統帥更加光華奪目。

美國前助理國防部長菲利普·戴維遜在《毛澤東的戰略》中寫道：“毛何止是一位游擊戰士！他是一位偉大的戰略家。”

“毛主席用兵真如神”，不是后人想象中的一句空洞贊頌，而是對一次次嚴酷斗爭、一場場偉大勝利的經驗總結，是革命戰爭年代億萬軍民的實踐感受和共識。

（來源：《學習時報》2017年9月6日）