抗日戰爭時期我軍干部工作的經驗

在抗戰期間，人民軍隊繼承和發揚紅軍的優良傳統，始終堅持黨管干部原則，確立了正確的干部路線與干部政策，干部工作得到全面發展並走向成熟，干部隊伍不斷發展壯大，整體素質不斷提高，經受住了歷史性戰略轉變和復雜多變形勢的巨大考驗，不僅為奪取抗日戰爭勝利提供了組織保証，也為解放戰爭作了組織上的准備。
　　任人唯賢是發展壯大干部隊伍的有力保証
　　1938年9月，毛澤東在黨的六屆六中全會上指出：“在這個使用干部的問題上，我們民族歷史中從來就有兩個對立的路線：一個是‘任人唯賢’的路線，一個是‘任人唯親’的路線。前者是正派的路線，后者是不正派的路線。共產黨的干部政策，應是以能否堅決地執行黨的路線，服從黨的紀律，和群眾有密切的聯系，有獨立的工作能力，積極肯干，不謀私利為標准，這就是‘任人唯賢’的路線。”毛澤東辯証分析歷代用人方面的歷史教訓，結合我黨干部工作實踐經驗，對黨員干部的“賢”進行了全新的高度概括，進而上升為使用干部的政策路線，為我軍干部工作發展指明了方向。
　　隨著抗日戰爭形勢的發展，我軍對干部的需求越來越大。毛澤東敏銳地指出：“現有的骨干還不足以支撐斗爭的大廈，還須廣大地培養人才﹔政治路線確定之后，干部就是決定的因素。因此，有計劃地培養大批的新干部，就是我們的戰斗任務。”在任人唯賢的干部路線指引下，中央軍委、總政治部和八路軍、新四軍制定頒發了指示、訓令、規定、決定等一系列干部政策方面的文件，涉及干部任免、培訓、調配、交流、審查、獎懲、檔案、保健、撫恤、優待、知識分子政策、技術專家政策、被俘歸隊干部政策、傷殘干部安置、干部退伍辦法等等，極大地增強了干部隊伍的吸引力凝聚力，干部數量得到迅速提升，保証了抗日戰爭形勢發展對干部的需求。到1940年，八路軍、新四軍的排以上干部由1937年的1.1萬余人迅速發展到5.1萬余人，新增干部4萬之多。抗戰期間，僅抗日軍政大學就培養干部10萬多人。
　　德才兼備是選拔任用干部的根本原則
　　抗日戰爭時期，黨中央和中央軍委不斷吸取經驗教訓，積極探討和摸索干部考察、任用之道，提出了德才兼備的干部選拔任用標准，並積極付諸實施。正是按照德才兼備的標准，有效克服了“小山頭”“小團體”“小圈子”等不正常現象，培養和造就了一大批優秀人才，保証了抗日戰爭勝利。
　　1937年8月，總政治部明確規定，選拔干部的標准應從政治條件和工作能力兩方面出發，而以政治條件更為重要。毛澤東在黨的六屆六中全會上指出：“中國共產黨是在一個幾萬萬人的大民族中領導偉大革命斗爭的黨，沒有多數才德兼備的領導干部，是不能完成其歷史任務的。”他在這裡雖然把“才”放在前面，但並不是要以才為先，“德”在其次，強調的仍然是“兼備”。1940年11月，時任中共中央組織部部長的陳雲提出提拔干部的原則：“德才並重，以德為主。反對隻顧才不顧德，也反對隻顧德不顧才。才和德應該是統一的。才，不是空才﹔德，也不是空德。考察一個干部的才和德，主要應看完成任務中的表現。”他還提出了使用干部的原則：“按照才干，按照需要，同時兼顧。量才為主，應急也不可免。”1941年9月，中央軍委《對軍隊老干部工作的指示》提出：“今后提拔干部，必須以德（對革命忠實）、才（工作能力）、資（資望與斗爭歷史）兼顧，不以斗爭歷史為唯一的或第一的標准。”1942年11月，第十八集團軍野戰政治部《關於部隊組織工作的指示》明確，“提拔干部必須掌握德才資的原則，不能單從資格出發而忽視其他條件”，顯示了德才兼備的選拔任用干部原則在部隊中的貫徹落實。
　　吸收知識型人才是快速提升干部隊伍整體素質的有效辦法
　　全面抗戰開始以后，中共中央和中央軍委制訂實行了一系列大量吸收知識分子的政策，大批革命的知識青年滿懷抗日熱情奔向延安，奔向抗日前線。先進知識分子這股“新鮮血液”的補充，極大地改善了干部隊伍素質結構，干部隊伍整體素質明顯提升，部隊戰斗力迅速提高，其中很多知識分子成為我軍干部隊伍中不可或缺的重要組成部分，有不少人成為我軍的高中級將領。
　　1939年12月1日，毛澤東親自起草的中共中央《大量吸收知識分子的決定》指出：“在長期的和殘酷的民族解放戰爭中，在建立新中國的偉大斗爭中，共產黨必須善於吸收知識分子，才能組織偉大的抗戰力量，組織千百萬農民群眾，發展革命的文化運動和發展革命的統一戰線。”1940年10月12日，毛澤東、朱德、王稼祥給新四軍指示，要求“大批收容知識分子，隻須稍有革命積極性者，不問其社會出身如何，來者不拒，一概收留”。軍隊對待知識分子的政策概括為四個字：“容”“化”“用”“優”。“容”就是大量爭取知識分子參加我們軍隊，能夠容納他們，使他們成為優秀干部﹔“化”就是轉變知識分子的小資產階級意識，使他們革命化、無產階級化﹔“用”就是正確分配知識分子的工作，使他們有適當的發展前途﹔“優”就是物質上要給他們以優待，鼓勵他們為軍隊服務。各部隊堅決貫徹中央關於吸收知識分子的決定，徹底糾正一切排斥與拒絕知識分子參加我們軍隊的傾向，就地盡一切努力吸收知識分子加入我們軍隊。到1940年，八路軍、新四軍中的知識分子干部約增加到1萬人左右。重視吸納知識分子並注重發揮他們的作用，是我軍抗戰時期干部工作一大特色，極大地促進了干部隊伍的質量建設。
　　純潔隊伍是加強思想作風建設的重要保障
　　這一時期，人民軍隊始終重視干部隊伍思想作風建設，採取許多切實有效措施，取得了比較顯著的成效。在抗日民族統一戰線的形成中，紅軍換裝不換心、更名不變色，不僅以聽黨指揮、能打勝仗名震四方，更以作風優良著稱於世，成為區別於其他軍隊的一個鮮明標志。
　　一是開展整風運動，強化堅定的政治信念。各部隊經常開展多種形式的思想政治教育，特別是延安整風運動，通過思想教育、批評和自我批評，達到了“懲前毖后、治病救人”的目的，極大地提高了干部隊伍的馬克思主義理論水平和政治思想覺悟，把部隊的思想作風建設推升到了一個新的水平，為抗戰的全面勝利奠定了重要的思想政治基礎。二是開展審查干部運動，純潔鞏固干部隊伍。部隊各級不僅從社會出身、工作歷史審查干部，更從各種現象特別是暴露出來的問題，考察干部的政治品質，全面了解干部的優缺點，深入進行階級教育，真正清查了一批特務分子，發現培養了一批有能力的好干部，提高了干部隊伍的組織純潔度和政治忠誠度。三是開展大生產運動，培養艱苦奮斗的作風。日本侵略者的重點進攻和國民黨的包圍封鎖，使陝甘寧邊區物資供應嚴重匱乏。國民黨公開叫嚷，要將解放區軍民困死、餓死。毛澤東、周恩來、朱德等帶頭住土窯洞，和大家一道開荒種地、背筐拾糞、紡線織布，各部隊積極開展大生產運動，渡過了空前嚴重的困難時期。《南泥灣》歌曲唱到：“如今的南泥灣，與往年不一般，又戰斗來又生產，三五九旅是模范……”熱情歌頌了開荒生產的八路軍戰士進行大生產的情形。