做好調查研究須堅持唯物辯証法

在紀念陳雲同志誕辰120周年座談會上，習主席號召“我們要學習陳雲同志的科學思想方法和工作方法”，指出“他提煉出‘不唯上、不唯書、隻唯實，交換、比較、反復’這一充滿唯物辯証法的‘十五字訣’”“他把調查研究作為決策的重要前提”。調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。陳雲同志提出的“不唯上、不唯書、隻唯實，交換、比較、反復”的“十五字訣”，深刻回答了在調查研究中“如何認識客觀世界”“如何把握事物規律”“如何形成科學決策”等根本性問題，是至今仍閃耀著真理之光的寶貴思想財富，為我們在新時代開展調查研究，精准把握實際、科學制定決策、有效解決問題提供了貫穿始終的科學方法論指引。

錨定調研根本，立足實際尋真相。“隻唯實”是“十五字訣”的核心與靈魂，它確立了調查研究的根本准則：堅持實事求是，一切從客觀實際出發。“不唯上、不唯書、隻唯實”，清晰劃定了“唯實”與“唯上”“唯書”的辯証關系，即上級指示與書本理論固然是重要的參考，但必須把客觀實際作為檢驗真理、作出決策的最終標准。在調查研究中堅持“隻唯實”，意味著在調研的起點上，必須樹立鮮明的問題導向，聚焦真實存在的矛盾與問題展開研究，堅決杜絕“帶著預設結論找証據”。在調研過程中，要堅持求真務實、實事求是，既不夸大成績、文過飾非，也不回避矛盾、掩蓋問題。在形成結論時，必須堅持以事實為依據，確保觀點源於事實、結論符合規律。這就要求我們，要做到“隻唯實”，就必須破除教條主義束縛，決不能把書本當教條一味“按圖索驥”，而應以發展的眼光看待變化著的實際﹔必須摒棄個人主觀臆斷，以系統的調研取代片面的印象﹔必須拒絕形式主義做派，堅持走出辦公室、會議室，深入基層一線掌握鮮活的第一手資料。唯有如此，將調查研究之根深扎於客觀實際的土壤，后續的一切分析、決策才不會淪為無本之木、無源之水。

拓寬認知視野，集思廣益補短板。“交換”，就是交換意見，是調查研究中必須掌握的科學方法。陳雲同志曾生動比喻，“比方說看這個茶杯，你看這邊有把沒有花，他看那邊有花沒有把，兩人各看到一面，都是片面的，如果互相交換一下意見，那末，對茶杯這個事物我們就會得到一個全面的符合實際的了解。”現實中，每個人因視角、經驗、立場的不同，對同一事物的認識難免片面，容易導致“隻見樹木，不見森林”“隻見新芽，不見落葉”的現象。唯有通過坦誠、充分的意見交換，才能整合這些片面認知，逐步掌握事物的全貌與本質。在調查研究中踐行“交換”，就要保証主體的多元性，廣泛聽取利益相關方、專家學者、基層群眾乃至持不同意見者的聲音，匯聚多角度、多層次的觀察與思考﹔營造包容開放的交流氛圍，鼓勵無保留的觀點呈現，避免因顧慮權威或多數意見而導致“沉默的螺旋”效應﹔聚焦實質性問題，進行深度對話與思想碰撞，而不是局限於浮於表面的信息交換。如此通過有效的“交換”，不僅能夠彌補個人認知的盲區，更能在觀點的交鋒中開拓思維、去偽存真，為全面、深刻地把握現實問題奠定堅實基礎。

辨明事物本質，多維對照定方向。“比較”，是透過現象把握事物本質與規律的必經之路。陳雲同志曾說：“所有正確的結論，都是經過比較的。”這一論斷凸顯了比較分析在形成科學認知中的不可替代性。抗日戰爭時期，毛澤東同志的《論持久戰》正是採用“比較”的方法，把敵我之間強弱、大小、進步退步、多助寡助等幾對矛盾作了詳盡的比較研究，從而得出了戰爭具有持久性與最終勝利屬於中國的科學結論。在開展調查研究時，要想把“比較”這一方法用好用活，貴在結合實際、多維參照。一方面，著眼於空間維度做好橫向比較，通過對不同地區、不同群體、不同模式下同類事物的對照，辨析其因條件差異而呈現的特殊性。另一方面，著眼於時間維度做好縱向比較，通過梳理同一事物在不同發展階段的形態與變化，把握其歷史脈絡、演變趨勢及內在邏輯。實踐中，在對復雜問題進行調研時，應將橫向比較與縱向比較有機結合起來，在二者協同作用下實現對事物矛盾和發展規律的准確把握。此外，在運用“比較”方法時，還應注意可比性和全面性，既要確保比較對象具有一定的相關性，也要兼顧定量與定性相結合，如此方能深入探究差異表象背后的深層原因與內在規律。

深化認知迭代，審慎完善求精准。“反復”是追求真理的必然過程，體現了認識事物的辯証發展規律。陳雲同志指出：“人們對事物的認識，往往不是一次就能完成的。”這揭示了獲得客觀真理的過程，必然是一個在實踐中不斷深化、修正、完善的螺旋式上升過程。在調查研究中強調“反復”的核心要義在於，“反復”是基於新事實、新信息對原有認識進行有節奏、有反饋的持續審視與完善，目的在於推動認識與實踐在動態中趨向統一，而不是一味追求“終極真理”“完美結論”。具體而言，在實踐中開展調查研究時要做到“反復”，一方面是在調研形成初步結論后，不要匆忙定論，而要靜下心來將初步得出的結論進行反復醞釀、質疑與打磨，檢視論據是否充分、推理是否嚴密，在循環往復中不斷提升結論的全面性和可靠性。另一方面，是制定的決策在付諸實施后，必須對其進行動態跟蹤評估，及時收集各方反饋意見，發現新問題、新矛盾、新變化，並據此對原有結論與決策進行必要的調整與優化，最終確保把“問題清單”變成“成果清單”。

來源：《解放軍報》2025年12月26日