踐行正確政績觀要把好用權“方向盤”

作者:林珊珊    發布時間:2026-06-10   
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權力觀直接影響政績觀。領導干部踐行正確政績觀必須從規范權力運行這個基礎環節著力,堅持把法治方式貫穿決策、執行、監督全過程。習近平總書記強調,“規范權力運行,要以領導機關、領導干部特別是‘一把手’、關鍵崗位領導干部為重點對象,緊盯重大政策制定、重大工程審批、大額資金安排、干部選拔任用等重要事項,健全授權用權制權相統一、清晰透明可追溯的制度機制”。把好用權“方向盤”,從源頭上為權力運行設定軌道、劃清邊界,才能保証領導干部為人民掌好權、用好權,創造出可持續、利長遠的政績。

領導干部的每一次用權,都是對政績觀的具體詮釋。大量事實表明,政績觀偏差與權力任性濫用高度相關。實踐中出現的各種政績觀問題,大多能從權力行使不規范、權力監督不到位中找到根源。用權的“方向盤”一旦失控,原則就容易讓位於一己私利,決策就容易脫離實際、脫離群眾,所追求的“政績”也必然偏離為人民服務的軌道。有效規范權力運行,就是要在用權的每一個環節設置校准機制,將科學決策與依法用權貫穿創造政績的全過程,讓正確政績觀在規范用權的實踐中不斷得以涵養和鞏固。

制度的籠子扎得越緊,權力運行的軌道就越清晰,樹立和踐行正確政績觀也就有了穩固依托。規范權力運行,必須明確“權能所及”的行為底線,厘清公權與私權、權力與責任、授權與控權的邊界。黨的十八大以來,我們持續健全授權用權制權相統一的制度機制,依靠制度的穩定性和連續性保障權力運行的規范性,以清晰的制度導向推動領導干部遵規守紀,做到為人民用權、為人民創造政績。在此基礎上,要進一步筑牢精准有效的制度堤壩,細化權力清單、責任清單和負面清單,明確不同層級、不同崗位的權力職責,強化決策程序的剛性約束,把權力運行的規矩立嚴立實,讓制度的籠子密而不繁、有效管用,以制度剛性約束權力任性,以法治穩定性保障制度連續性,使領導干部在創造政績的過程中不能也不敢任性用權。

權力行使到哪裡,監督就要跟進到哪裡。權力運行中的問題如果長期不能被及時發現和糾正,政績觀就可能在監督缺位的環境中越走越偏。把監督融入決策、執行、評估等各環節,緊盯定政策、作決策、審批監管等關鍵節點,聚焦權力集中、資金密集、資源富集的重點領域,構建事前預防、事中糾偏、事后問責環環相扣的監督鏈條。通過近距離、常態化、全天候的監督,及時發現和糾正權力運行中的苗頭性、傾向性問題,如以集體決策之名行個人拍板之實、在工程招投標中“打招呼”“遞條子”、違規干預和插手市場經濟活動、將執法權審批權異化為個人謀利工具等行為,不斷增強監督的嚴肅性、協同性、有效性,壓縮錯誤政績觀滋生蔓延的空間,確保領導干部履職全程合法、政績真實可靠。

規范權力運行,目的不是捆住領導干部的手腳,而是為他們明確履職的紅線和政績的底線,讓干事創業更有方向、更有底氣。權力運行有了清晰邊界和剛性約束,決策就有了穩定預期﹔制度框架提供了明確遵循,廣大領導干部就能卸下包袱、輕裝上陣,在規矩之內心無旁騖地施展才干、大膽探索,不斷創造新的業績。在規范用權的前提下,應當旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責,把容錯糾錯機制落細落實,把激勵保障措施配套完善,讓敢闖敢試的領導干部有舞台、有底氣,讓踏實干事的領導干部有奔頭、有勁頭,切實保護好領導干部的開拓勇氣和創新精神。

治國者,圓不失規,方不失矩。廣大領導干部唯有常懷敬畏之心,始終嚴守規矩、不逾底線,在黨紀國法的框架內積極作為、真抓實干,才能做到謀事有方、做事有度、成事有效,真正運用手中權力為人民群眾辦實事、辦好事。

來源:《 學習時報 》( 2026年06月10日 第 01 版 )