黄克诚：“造预算”不能好大喜功

1952年10月，中央军委正式任命黄克诚担任解放军第三副总参谋长兼总后勤部部长、政委，主管全军后勤工作。

针对当时后勤工作上的浪费问题，黄克诚认为，浪费现象当然有客观原因：部队发展正处在过渡时期，由简单到复杂，由分散到集中，由小规模到大规模；后勤任务繁重，工作庞杂，从领导到下面一般干部都缺乏经验；组织不健全，职责不清。但是，主要的原因还要在主观方面来寻找。

黄克诚指出，我们在工作上、作风上、思想上存在错误，综合起来说，这些错误就是官僚主义。主席要我们反官僚主义，具体地说也就是解决思想问题。我们一部分人还没有树立对部队、伤病员和对国家负责的观点。所谓对部队、对伤病员负责，就是我们平常所说的保证供应和人马健康；所谓对国家负责，就是要保证国家的资财不要在我们手里浪费掉。过去我们提后勤的任务只提一条，即对部队负责，现在要补充一条，即对国家负责。

黄克诚提出，我们办事情常常不是从实际情况出发，而是从好大喜功、好高骛远出发，从主观愿望出发。订计划、造预算、提要求都脱离实际，很多事情无根据。汽车修配厂要造汽车就是从好大喜功出发的。

他认为，不调查研究，不用头脑，不了解国情军情，也不了解下面情况，心中无数，又不听取下面的意见。总后勤部完全饱食终日无所用心者并不多，大部分同志是忙于事务，下命令、订计划、作指示，很好地想想问题的情形少得很。既然是这样，不大接受下面的意见，凭主观处理问题，每天批文件、下命令、事务主义，那么处理下面的问题当然就没有把握，如批预算只能是盲目地批，标准制度我们无从审查，只好照办，很多错误是我们签了字的。

黄克诚提出，揭露这些情况是容易的，我们的任务是如何解决这些问题。他认为，要树立对国家、对部队负责的观念，这是立场问题。

本文原载于北京日报2015年12月7日。