陳雲的西樓會議講話與調查研究【3】

在西樓會議以前，他一直做調查研究工作。其中比較重要的有三次。

1961年6月27日至7月11日，陳雲對青浦縣小蒸公社做農村調查。這是第一次。調查時他吃住在農民家裡，聽取公社黨委兩次匯報，就肉豬特別是母豬是公養好還是私養好、農作物種植應如何安排、自留地是否需要擴大、平調退賠是否徹底以及農村商業、社辦工業和手工業、糧食包產指標和征購任務等問題，召開有干部和社員參加的十次座談會，並多次到農民家訪問，了解農民養豬、種自留地、居住和吃飯的情況，還視察了集體養豬場、公共食堂、工廠、供銷社和倉庫。在青浦調研以后，陳雲又到浙江省嘉興、嘉善、桐鄉、蕭山等縣和江蘇省無錫市等幾個縣，就相同的問題進行調查。8月8日，他致信鄧小平，向中央報送在青浦小蒸人民公社進行農村調查的三份報告。

1.《母豬也應該下放給農民私養》。報告指出，目前在養豬問題上，公私並舉、私養為主的方針已經確定，但對母豬公養或私養，還沒有明確規定，需要迅速解決。從調查結果看，私養母豬養得好，產苗豬多，成活率高。要多產苗豬就必須把母豬下放給社員私養，這是今后養豬事業能否迅速恢復發展的關鍵。

2.《種雙季稻不如種蠶豆和單季稻》。這裡存在著兩個爭論的問題：一是種不種雙季稻？一是多種小麥還是多種蠶豆？農民不贊成種雙季稻和多種小麥，認為這樣明增暗減，得不償失。作物安排必須因地制宜，歷史上形成的耕作習慣不宜輕易改變。

3.《按中央規定留足自留地》。增加自留地，有利於改善人民生活，容易提高農民積極性，不僅不會妨礙相反會促進集體生產的發展和征購任務的完成。

三個報告談的都是具體問題，但對於進一步糾正1958年以后農業生產上的瞎指揮和“共產”風，恢復與發展農副業生產都起了很重要的作用。

同年10月14日到11月3日，陳雲在北京香山飯店召開煤炭工作座談會。這是第二次。座談會開始，陳雲首先說明了座談會的性質和開會的方法。他說：根據典型情況（從61個直屬礦選了6個礦）找出若干問題，專門討論。可以得出共同的意見，也可以得出不同的意見。共同的意見也不作結論。討論中分兩類問題：一類是廠礦內部的問題，一類是從部、從全國角度看的問題。工業和農業不同，必須同時考慮企業內和企業外的問題。討論方法：先報告，再專題討論，重點在專題討論。從10月14日到20日，聽了6個礦務局的匯報。21日，聽了煤炭工業部部長的匯報。匯報時，陳雲每天按時到會，總是聚精會神地聽每一位同志的發言，而且把要點記下來。座談會一開始，陳雲就強調實事求是，敢講真話。他說：座談會要無所顧忌，左思右想，不要怕說右傾。這一番話對與會者是一個思想大解放，使大家真正做到了暢所欲言，把桌子底下的話都說出來了。煤炭部部長匯報后，陳雲提出了18個討論題目，其中包括：三年來煤炭產量上升的原因，現在的生產能力有多大？其余都是具體問題。經過討論，陳雲根據大家的意見，把三年煤炭上升歸納為4個原因：（1）增加來自老井、新井、衛星井和工程煤﹔（2）底子好﹔（3）干勁大﹔（4）不適當的開採（約6000萬噸）。1961年煤炭下降的原因：（1）生產指標高了﹔（2）基本建設攤子大了﹔（3）因此，材料、設備分配少了，帶病運轉﹔（4）生活從1959年開始出問題﹔（5）管理混亂（技術革命、工具、巷道維護、各種制度）。他指出，採掘跟不上，是高指標逼的，生產指標擺在第一位，別的都同它有關。陳雲說：“頭幾年不管什麼原因總是上去了。中央、地方都積極得很。當然，首先看到問題可以改，但是也很難。通過這次座談會，一要了解問題所在，二看綜合平衡，三是研究十年八年以內的根本性問題。總結三年‘大躍進’的教訓。”陳雲指出，一定要算賬。生產和基本建設所需要的主要設備、一般設備、輔助材料、三類污漬到底需要多少？幾項材料要分別計算。以后做老實事，材料不夠，可以請示綜合機關，或者吃老本，或者減產。巧婦難為無米之炊。一是算賬，一是材料和指標要一致。算賬很重要，五塊錢隻能做五塊錢的事。

11月24日到12月17日，陳雲在北京飯店主持召開鋼鐵座談會。這是第三次。鋼鐵工業和煤炭工業不同，產品品種多，生產環節多，技術要求高，和各部門聯系廣泛。座談會的開法和煤炭座談會不一樣，沒有先由一個個鋼廠匯報，而是由冶金部統一匯報，邊匯報，邊討論。冶金部副部長高揚文匯報礦山問題，徐弛匯報生產問題，劉彬匯報特殊鋼試制問題。在匯報過程中，鞍鋼、太鋼、武鋼、湘鋼和包鋼穿插匯報企業情況。陳雲幾乎天天與會，認真聽取匯報並參加討論。

高揚文匯報礦山問題，內容包括：一、礦山是黑色冶金工業的薄弱環節﹔二、地質資源情況﹔三、黑色冶金礦山概況﹔四、生產情況﹔五、礦山征稅當前須解決的問題﹔六、礦山建設規劃﹔七、礦石質量﹔八、礦山政策問題。

徐弛匯報生產問題，內容包括：一、鋼鐵征稅的現有生產能力﹔二、鋼鐵工業發展速度問題﹔三、鐵與鋼的比例﹔四、鐵與煤、鋼與煤的比例：五、煤焦配煤問題﹔六、小洋群﹔七、26個中型礦﹔八、建設規模問題﹔九、平爐、電爐、轉爐﹔十、幾項重要的技術操作方針。

匯報准備比較充分，內容豐富，許多問題參照美國、日本、蘇聯、西德、英國的情況作了對比分析。對“大躍進”以來所造成的嚴重損失和帶來的極端困難也作了實事求是的反映，並對克服困難、走出低谷很有信心。

陳雲對這次座談會很滿意。在座談會結束時他說：“過去煤炭的問題大家知道，冶金不是很清楚，這次才聽到。”

我當時在《紅旗》雜志社工作，領導派我出席了上述兩個工業座談會，任務是學習。這是一次終生難忘的學習機會，它不僅使我比較全面地了解了三年“大躍進”的情況和問題，而且領會了陳雲堅持實事求是的精神和科學的調查研究方法。

（摘自：歐陽淞 曲青山主編：《紅色往事：黨史人物憶黨史》，濟南出版社）